Curso de Administração de Empresas Familiares

O Curso de Administração de Empresas Familiares é 100% customizado para a realidade da empresa contratante, sendo direcionado para proprietários, membros da família, gestores, conselheiros e colaboradores-chave.

Objetivo

Apresentar as melhores ferramentas de Administração para que a Empresa Familiar seja gerida de forma profissional, com as áreas de Planejamento Estratégico, Finanças, Compras, Estoque, Contabilidade, RH, Produção, Operação, Logística, Marketing, Vendas e Atendimento ao Cliente funcionando em plena sintonia.

Conteúdo

O papel dos sócios, colaboradores e membros da família para o sucesso da Empresa Familiar.
Análise SWOT – Pontos Fortes e Fracos + Oportunidades e Ameaças.
Como definir e disseminar a Missão, Visão e Valores na Empresa Familiar.
Elaboração do Plano Estratégico usando o Método 5W + 2H.
Planejamento de Marketing – Ações essenciais com Baixo Investimento e Alto Impacto.
Análise da Clientela, da Concorrência e dos Fornecedores para Alinhamento Estratégico.
Formatação da Política Comercial, com formação de Preço, Crédito e Técnicas de Venda.
Pesquisa de Qualidade – Programa Cliente Oculto – para Sustentar a Estratégia Comercial.
A Arte de Gerenciar Pessoas! Equipe gerando Mais Resultado e com Menos Custo!
Organograma e Descrição de Cargos, Atividades e Salários.
Contratação, Integração e Treinamento.
Liderança, Avaliação de Desempenho e Feedback.
Clima Organizacional, Promoção e Desligamento.
Gestão das Rotinas Operacionais – de acordo com a característica de cada empresa.
Elaboração de Processos e Procedimentos para cada setor do Negócio.
Controle de Qualidade na Operação Empresarial.
Criação do Plano de Contas para o DRE e o Orçamento.
Formatação do Orçamento Anual para Definição das Metas de Venda.
Projeção do Fluxo de Caixa e do Capital de Giro.
Técnicas de Revisão do Preço de Venda.
Gestão de Compras e Estoques.
Decisões de Financiamento e Investimento.
Prevenção e Resolução de Conflitos entre sócios, colaboradores e familiares.
Da Teoria para a Prática – Como Transformar o Planejado em Realizado.

Metodologia

Será feito um diagnóstico na empresa contratante para a adequação de 100% do programa do Curso de Administração de Empresas Familiares. Após este trabalho será elaborada a apostila, os exercícios e o roteiro do projeto final.

Os conteúdos são apresentados de forma dinâmica, prática e objetiva. Existe sempre a relação da teoria com a realidade profissional dos participantes. A experiência do Professor e Consultor Emerson Fabris enriquece o aprendizado e contribui para que os alunos façam a aplicação imediata em seus negócios.