Trabalhou por muitos anos na empresa de representação comercial que foi fundada em 1973 pelo seu avô paterno. Também atuou por um longo período nas firmas de seu avô materno, nos segmentos de engarrafamento, comércio e logística, fundada nos anos 60.
No ano 2000 abriu sua primeira empresa e de lá para cá criou outros 7 negócios. Desde 2007 está à frente do Grupo E. Fabris, atendendo empresas familiares dos mais variados segmentos de mercado e modelos de gestão.
Veja como a nossa experiência em Consultoria para Empresa Familiar pode impulsionar seu negócio e melhorar a qualidade de vida da sua família!
- Através de um diagnóstico preciso, identificaremos os pontos fortes e fracos além das oportunidades e ameaças em sua empresa familiar.
- Focaremos em minimizar os conflitos, conciliando interesses entre os sócios, membros da família e demais colaboradores.
- Elaboraremos o modelo de gestão, com a integração dos pilares da administração:
- Estratégia: missão, visão, valores, metas, objetivos e resultados.
- Finanças: orçamento, caixa, dre, custos, compras, estoques e controladoria.
- Operação: fluxo de trabalho, mapa de serviços e atividades de apoio.
- Produção: planejamento e controle (PCP), qualidade e logística.
- RH ou Gestão de Pessoas: contratar, treinar, avaliar, motivar, liderar e colher resultados.
- Marketing, Vendas e Atendimento ao Cliente: : trabalhar em conjunto para bater as metas de atendimento, vendas e fidelização.
- Acompanharemos os resultados e promoveremos os ajustes necessários para o alcance das metas estabelecidas.
- Atuaremos fortemente no treinamento dos membros da família e dos colaboradores para manter o alinhamento com o planejamento estratégico da sua empresa familiar.
- Definiremos os procedimentos para inclusão de membros da família no negócio, além de planejar a sucessão na empresa familiar.
- Formaremos o conselho gestor para facilitar as tomadas de decisão e assegurar o crescimento sustentável do negócio ao longo das gerações.
Acerte na escolha! Contrate a nossa Consultoria para Empresa Familiar!
Com sede em Penha SC e Curitiba, atuamos em Joinville, Jaraguá do Sul, Pomerode, Timbó, Barra Velha, Piçarras, Navegantes, Itajaí, Balneário Camboriú, Itapema, Brusque, Blumenau e Florianópolis.
Conte com a experiência do Consultor Emerson Fabris – CRA/PR 20601
Especialista em Família e em Controladoria e Finanças pela PUCPR. Especialista em Treinamento Empresarial (Developing Workplace Training Programs) pela UTS/Sydney/Australia. Administrador pela UFPR, com especialização em Marketing e Produção. Trabalhou em organizações no Brasil (Global Telecom/Vivo e Brasil Telecom/Oi), EUA (HMS Host), Inglaterra (Ravens Ait Island) e Austrália (CYCA). Empresário nos mercados de Logística, Bares e Restaurantes, Consultoria & Treinamento e Internet. Professor das disciplinas Plano de Negócios; Planejamento e Pesquisa de Marketing; Marketing; Gestão da Comercialização; Empresas, Mercados e Negócios; Administração Financeira; Introdução à Economia; Comportamento Humano; Gerência e Desenvolvimento de Pessoas e Gestão do Desempenho Organizacional. Possui mais de 23 anos de experiência no desenvolvimento de Palestras, Treinamentos e Consultorias.
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