Objetivo
Apresentar as melhores ferramentas de Administração para que a Empresa Familiar seja gerida de forma profissional, com as áreas de Planejamento Estratégico, Finanças, Compras, Estoque, Contabilidade, RH, Produção, Operação, Logística, Marketing, Vendas e Atendimento ao Cliente funcionando em plena sintonia.
Conteúdo
- O papel dos sócios, colaboradores e membros da família para o sucesso da Empresa Familiar.
- Análise SWOT – Pontos Fortes e Fracos + Oportunidades e Ameaças.
- Como definir e disseminar a Missão, Visão e Valores na Empresa Familiar.
- Elaboração do Plano Estratégico usando o Método 5W + 2H.
- Planejamento de Marketing – Ações essenciais com Baixo Investimento e Alto Impacto.
- Análise da Clientela, da Concorrência e dos Fornecedores para Alinhamento Estratégico.
- Formatação da Política Comercial, com formação de Preço, Crédito e Técnicas de Venda.
- Pesquisa de Qualidade – Programa Cliente Oculto – para Sustentar a Estratégia Comercial.
- A Arte de Gerenciar Pessoas! Equipe gerando Mais Resultado e com Menos Custo!
- Organograma e Descrição de Cargos, Atividades e Salários.
- Contratação, Integração e Treinamento.
- Liderança, Avaliação de Desempenho e Feedback.
- Clima Organizacional, Promoção e Desligamento.
- Gestão das Rotinas Operacionais – de acordo com a característica de cada empresa.
- Elaboração de Processos e Procedimentos para cada setor do Negócio.
- Controle de Qualidade na Operação Empresarial.
- Criação do Plano de Contas para o DRE e o Orçamento.
- Formatação do Orçamento Anual para Definição das Metas de Venda.
- Projeção do Fluxo de Caixa e do Capital de Giro.
- Técnicas de Revisão do Preço de Venda.
- Gestão de Compras e Estoques.
- Decisões de Financiamento e Investimento.
- Prevenção e Resolução de Conflitos entre sócios, colaboradores e familiares.
- Da Teoria para a Prática – Como Transformar o Planejado em Realizado.
Metodologia
Será feito um diagnóstico na empresa contratante para a adequação de 100% do programa do Curso de Administração de Empresas Familiares. Após este trabalho será elaborada a apostila, os exercícios e o roteiro do projeto final.
Os conteúdos são apresentados de forma dinâmica, prática e objetiva. Existe sempre a relação da teoria com a realidade profissional dos participantes. A experiência do Professor e Consultor Emerson Fabris enriquece o aprendizado e contribui para que os alunos façam a aplicação imediata em seus negócios.
Carga Horária, Local e Participantes
O programa é ministrado em 24 horas aula. As datas e horários são combinados na contratação.
O local é indicado pela empresa contratante. Nós disponibilizamos o nosso espaço – www.confrariadominho.com.br
O número máximo de participantes por turma é 16.
Acerte na escolha! Contrate o nosso Curso de Administração de Empresas Familiares!
Conte com a experiência do Consultor Emerson Fabris – CRA/PR 20601
Especialista em Família e em Controladoria e Finanças pela PUCPR. Especialista em Treinamento Empresarial (Developing Workplace Training Programs) pela UTS/Sydney/Australia. Administrador pela UFPR, com especialização em Marketing e Produção. Trabalhou em organizações no Brasil (Global Telecom/Vivo e Brasil Telecom/Oi), EUA (HMS Host), Inglaterra (Ravens Ait Island) e Austrália (CYCA). Empresário nos mercados de Logística, Bares e Restaurantes, Consultoria & Treinamento e Internet. Professor das disciplinas Plano de Negócios; Planejamento e Pesquisa de Marketing; Marketing; Gestão da Comercialização; Empresas, Mercados e Negócios; Administração Financeira; Introdução à Economia; Comportamento Humano; Gerência e Desenvolvimento de Pessoas e Gestão do Desempenho Organizacional. Possui mais de 23 anos de experiência no desenvolvimento de Palestras, Treinamentos e Consultorias.
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